crisis in de organisatie

Vroeg of laat krijgen de meeste organisaties er mee te maken, crisis. De oorsprong van de crisis varieert van vraaguitval, integriteitskwesties, fraude, kwaliteitsproblemen, vertrouwenscrisis tot zware weerstand van stakeholders.

De aanpak is op hoofdlijn altijd gelijk. Het sleutelwoord is snelheid. Snelheid om: tot inzicht te komen over de situatie, onrust weg te nemen binnen en buiten de organisatie en om de oorzaken aan te pakken. Ze vragen om ingrijpen door adequate leiding en duidelijke communicatie.

Het eerste bericht van uw organisatie over de crisis is vaak doorslaggevend in het verdere verloop en de beeldvorming.

De ogen zijn op u gericht terwijl er nogal wat op u afkomt. Soms is het niet duidelijk op wie u kan en wil rekenen en kunt u niet terugvallen op routine.

Frijman staat u met gespecialiseerde partners vanaf het eerste moment bij met leiderschap, juridische kennis en woordvoering.  We hebben ervaring opgedaan in diverse branches.

De ervaring die u ontbeert heeft u per ommegaande aan tafel, dezelfde dag nog!